Цель тренинга: Определить, формировать цели, которые будут создавать конкурентные преимущества на рынке.

-повысить эффективность менеджеров через применение в текущей работе ценностей, которые будут создавать конкурентные преимущества.

Задачи тренинга:

• определить проблемы, которые есть в Компании
• выработать алгоритм решения проблем
• выработать ценности, которые будут создавать конкурентные преимущества
• научиться анализировать собственные потери и заслуги
• научиться управлять результатом

Программа тренинга:

• определить где происходят потери высокого качества работы
• описать проблемное поле
• создать ценности персонала
• отработка ценностей сотрудников

2. Мотивация

• кому нужны цели
• влияние руководителей на достижение целей
• аналитика потерь и демотивация
• кому нужен результат

3. Совещание

• организация совещания
• инструменты эффективного совещания
• обучение персонала

Планируемый результат: Формирование и развитие у персонала ценностей, которые будут задавать цели, создающие конкурентные преимущества на рынке, и способствовать эффективному управлению и развитию бизнеса. Образование успешной команды.

Группа Я.  тренинг для руководителей

Данная программа корректируется под организацию и на основании проведённой в начале тренинга диагностики проходит тренинг.

Тренинг проходит в режиме  реального времени,  в конце тренинга подводится итог, оценка  работы каждого участника.

Время проведения:  2 , 3 дня по 8 часов дня. Состав группы до 20 человек, менеджеры среднего и высшего звена.