Технологии эффективного взаимодействия бизнес процессов в кризис

Компания «Критика Роста», - предлагает программу «Технологии эффективного взаимодействия бизнес процессов в кризис». Программа рассчитана для руководителей и менеджеров высшего и среднего звена. Количество участников 15 – 20 человек. На всех этапах работы будет конструктивная критика, которая укажет на потери вашего личного успеха в управлении.

Подробное описание программы.

п\н	Тема:	Вопросы:	время
1	Кризис требует новые роли.	1.Как оценить свою роль и задать успешность. 2.Роли, которые обеспечивают качество работы бизнеса.	1.30*
2	Перерыв.	Кофе-чай	20*
3	Упражнение: «Роль в бизнесе».	1.Какие роли гарантируют успех. 2.Четыре роли. Конкурс.	40*
4	Три взаимосвязанных потенциала в бизнесе.	1.Что разрушает бизнес. 2.Что сохраняет бизнес. 3.Что развивает бизнес.	40*
5	Обед		50*
6	Почему необходимо знать и понимать своих клиентов.	Как учесть пожелания клиентов и сохранить свой интерес	40*
7	Модель успешной презентации.	Упражнение.	50*
8	Анализ – обратная связь.	Критика действий.	10*
9	Перерыв.	Кофе – чай.	20*
10	Упражнение: «Выгодная сделка».	Демонстрация выгоды для партнёра.	50*
11	Анализ – обратная связь.	Критика действий.	20*
12	Подведение итогов.	Обратная связь участников.	30*

Условие для участников – активность.

Хочешь избежать критики - ничего не делай, ничего не говори и будь никем.