Для руководителей, владельцев бизнеса. 

Каждый руководитель заинтересован,  чтобы результат работы его подчинённых был высоким, а финансовая оплата  результата и труда в целом менее высокая. Это нормальное состояние любого человека управляющего бизнесом. Если руководитель является коммуникабельным и ценящим своих подчинённых, то сотрудники будут работать у него хорошо и долго,  чем у холодного и не доброжелательного руководителя. У компании есть внутренний и внешний имидж. Внутренний имидж могут оценить только сотрудники, которые работают в компании, а внешний имидж,  складывается у клиентов и покупателей. На внутренний  имидж влияет исключительно  руководство, оно задаёт культуру и внутренние отношения сотрудников на  работе.  Сотрудник просыпается утром, думает и отвечает  для себя на вопрос, хочет он идти на работу или нет. Желание и его отсутствие возникает по разным причинам, но здесь речь идёт о том, как руководитель влияет на производительность труда.  Есть поговорка «плохая мораль и хорошая экономика   не совместимы», каким бы сильным в своём предмете не был руководитель, его задача, в первую очередь, создавать обстановку, которая будет повышать производительность труда подчинённых и обеспечивать комфорт для персонала и тем самым получать  высокий результат.  От таланта управления руководителя зависит благосостояние Компании.

По данным опроса, в котором приняли участие около 300 менеджеров, среднего звена  возраст от 20 до 35 лет.

Цель опроса:  выяснить, что является главным основанием для работы сотрудников. Ответы расставлены по приоритетам важности для опрошенных менеджеров.

1)  Что для Вас является мотивацией для работы?

1. Признание, уважение руководством.

2. З.П., бонусы, премии, соц.пакет.

3. Карьерный рост, повышение статуса.

4. Удобный график работы.

2)  Что влияет на успех Вашей работы?

1. Компетентность персонала.

2. Признание, уважение, доверие руководства.

3. З.П.

4. Отдых, спаренные выходные.

5. Карьерный рост, повышение статуса.

Вывод:  мотивировать людей деньгами не возможно,  зарплата  важна, но признание и уважение является одной из главных потребностей и предполагает состояние комфорта,  за которым люди приходят в организацию. От таланта управления руководителя зависит прибыль Компании.Наше предложение:  Мы поможем  Вам оценить комфорт, который вы создаёте для персонала. Человек всегда и везде живёт по принципу «веры, надежды, любви». Вера и надежда это – уверенность в деяниях своего руководителя,  что всё будет хорошо, есть перспективы,  в которых я могу реализовать себя. Стабильность и уверенность в завтрашнем  дне  работы организации.Надежда –  что всё будет хорошо или напротив надежда,  что скоро я найду новое место – лучше, чем здесь и всё это закончится.Любовь – это признание руководителя,  которое создаёт моё настроение и комфорт, отсутствие  страха ошибиться и быть отвергнутым.  Проверьте качество своей работы, оцените, что Вы за руководитель обратитесь к нам,  с вопросом,  насколько вы можете организовать комфорт и влиять на высокий результат подчинённых?            

Приват – критика,   сделает Вас лучшим руководителем!